Wo Unternehmer Unternehmen stärken.

Bei allem, was wir im RUZ tun, stehen Sie, als Unternehmerin oder Unternehmer im Zentrum. Unser Antrieb und unser Ziel ist es, Sie so zu unterstützen, dass Sie – in einer Welt, die durch immer schnelleren Wandel geprägt ist – Ihre vielfältigen Herausforderungen und Ihre Zukunft erfolgreich gestalten. Damit Unternehmen das bleiben, was sie heute schon sind: Das Rückgrat der Schweiz.

Unterstützung auf Augenhöhe.
Im RUZ steht das gemeinsame Entwickeln der passgenauen Lösung, die im Alltag greift, im Fokus. Unsere Unternehmer bieten dabei Begleitung, Austausch und Unterstützung. Darum nennen wir sie auch Begleiter und nicht Berater.

Persönlich währt am längsten.
Ob im Einzelgespräch, der Beratung und Begleitung, ja sogar in unseren Gruppen-Workshops: es bleibt immer in einem persönlichen Rahmen, damit der Nutzen für den Einzelnen im Fokus steht.

Gut vernetzt ist halb gewonnen.
Das RUZ bietet Zugang zu einem Experten-Netzwerk von rund 300 erfolgreichen Unternehmern. Wir beraten, coachen, begleiten und unterstützen Sie von der Gründung bis zur Nachfolge in allen Unternehmensphasen.

Wertvolle Begegnungen.
An unseren Veranstaltungen und im grössten Unternehmerclub der Schweiz treffen sich Persönlichkeiten aus dem ganzen Land zum regen Austausch, profitieren voneinander und können wertvolle Kontakte knüpfen.

Kleine und mittlere Unternehmen sind die Stütze des Landes

  • Sie sorgen für Arbeitsplätze und Wertschöpfung in der Region.
  • Sie schaffen Werte, Zukunft und Heimat für Mitarbeitende, Auszubildende und Kunden.
  • Sie sind ein verlässlicher und nahbarer Partner.
  • Sie stehen mit ihrer Arbeit und ihrem Wort persönlich ein.
  • Sie leben Schweizer Werte und tragen sie in die Welt hinaus.

Für Unternehmer. Von Unternehmern.

Unsere Begleiter sind keine Theoretiker, sondern selbst erfolgreiche Unternehmer. Als solche kennen sie Ihre unternehmerischen Herausforderungen ganz genau und können Sie so ehrlicher, offener und besser bei Ihrer Arbeit unterstützen und begleiten.

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Raiffeisen Nachfolgestudie: «Und plötzlich menschelt es»

Bei rund 75‘000 Schweizer Unternehmen steht in nächster Zeit die Nachfolgeregelung an. Die aktuelle Studie von Raiffeisen zeigt, warum sich der Nachfolgeprozess zur emotionalen Herausforderung entwickeln kann.

22.06.2020

Raiffeisen hat Schweizer Unternehmerinnen und Unternehmer zu ihren persönlichen Erfahrungen im Nachfolgeprozess befragt. Die Studie liefert Erkenntnisse zu den emotionalen Einflüssen in der Nachfolgeregelung. Die befragten Unternehmerinnen und Unternehmer geben einen Einblick in erlebte Höhen und Tiefen ihres Nachfolgeprozesses und reflektieren die zwischenmenschliche Komponente der Unternehmensnachfolge. Die Studienergebnisse lassen erkennen, dass in der Nachfolge eine besonnene Vorgehensweise und objektive Sichtweise oft in den Hintergrund geraten und stattdessen Emotionen überhand nehmen können.

Aus nüchtern und rational wird emotional
Bei der Mehrheit der befragten Unternehmer wird die Nachfolgeregelung angegangen wie jedes andere Projekt. Es werden klare Ziele, konkrete Preisvorstellungen und das Wunschbild des Nachfolgekandidaten definiert. Doch bald wird klar: den eigenen Nachfolger zu finden, ist kein gewöhnliches Projekt. Hier sind Menschen betroffen, die den Unternehmern am Herzen liegen – Familie, Mitarbeitende, Kunden und Geschäftspartner. Der rational aufgegleiste Prozess wird zur emotionalen Herausforderung.

So verschieden die beteiligten Personen sind, so unterschiedlich sind auch deren Erwartungen an die Geschäftsübergabe. Die Unternehmer versuchen, allen involvierten Personen gerecht zu werden, müssen aber feststellen, dass es kaum eine Lösung gibt, die alle vollumfänglich zufrieden stellt. Dieser Umstand belastet die Unternehmer und ist einer der Gründe dafür, warum sich die Suche oft länger hinzieht als erwartet oder die Nachfolge scheitert.

Die Studie aus qualitativen Interviews macht sichtbar, dass Unternehmerinnen und Unternehmer hohe Erwartungen an ihre Nachfolge stellen. Sie suchen Kandidaten, die ihnen charakterlich stark ähneln – bewusst oder unbewusst suchen sie nach dem eigenen Spiegelbild. Der Nachfolger soll möglichst die gleiche Persönlichkeit besitzen wie sein Vorgänger, einen ähnlichen Führungsstil pflegen, und wenn immer möglich die etablierten Strukturen beibehalten. «Am besten sollte die Persönlichkeit die Erfahrung eines 60-Jährigen und die Energie eines 30-Jährigen mitbringen», beschrieb ein Studienteilnehmer den gewünschten Nachfolger.

Ablösungsprozess in Schritten
Zu den grössten Herausforderungen der Übergabe gehört der Ablösungsprozess. Wer diesem genügend Zeit einräumt und in klaren Schritten plant, gewinnt leichter Distanz zum eigenen Unternehmen. Bei Zweifeln hat der Unternehmer die Möglichkeit, einzuschreiten und die Reissleine zu ziehen. Wenn alles gut läuft, gibt ihm die grosszügige Zeitplanung mehr Sicherheit, richtig entschieden zu haben. Ebenso wichtig für den Unternehmer ist, die Zeit nach der Geschäftsübergabe zu planen, eine Beschäftigung zu finden, die seine Fähigkeiten weiterhin fordert. Manche der Befragten lösten einen Teil des Betriebs heraus, den sie weiter aktiv führen. Einzelne gründeten sogar ein neues Unternehmen oder gaben ihr Wissen nach dem Austritt aktiv an Jüngere weiter. «Ich habe die Firma mit Herzblut aufgebaut. Aber sie ist nur ein Teil meines Lebens, nicht alles», so ein Umfrageteilnehmer, der die Ablösung erfolgreich gemeistert hat.

Frühzeitig Unterstützung anfordern
Rund jedes siebte Schweizer KMU wird sich früher oder später mit den verschiedenen Aspekten der Unternehmensnachfolge befassen. Die «Raiffeisen Nachfolgestudie» zeigt diesen KMU, dass sie mit ihren Erfahrungen nicht alleine dastehen und bietet ihnen mit den Tipps von erfahrenen Unternehmern und Raiffeisen Experten eine Hilfestellung zum Gelingen ihrer Nachfolgeprozesse.
Die Studie kann kostenlos heruntergeladen werden. Download und weitere Informationen zur Nachfolgeregelung: raiffeisen.ch/nachfolgestudie

Erfolgreich dank der «Raiffeisen Nachfolgebox». Raiffeisen bietet Unternehmerinnen und Unternehmern in Zusammenarbeit mit dem Raiffeisen Unternehmerzentrum RUZ und Business Broker AG eine ganzheitliche Begleitung im Nachfolgeprozess. Vom ersten Gedanken an bis zur Übergabe werden die Unternehmen von den Begleitern und Experten vom RUZ – selbst erfahrene Unternehmerinnen und Unternehmer – auf Augenhöhe begleitet. Dabei werden die individuellen Bedürfnisse thematisiert, Emotionen berücksichtigt und mögliche Handlungsoptionen aufgezeigt. Weitere Infos zur Nachfolge und zur Raiffeisen Nachfolgebox: raiffeisen.ch/nachfolge.