Comment utiliser nos forces pour saisir des opportunités? Quels risques et vulnérabilités doivent particulièrement retenir notre attention? Il s’agit ensuite de baisser les coûts, de renforcer l’efficacité des processus et de supprimer les faiblesses. Les Experts RCE en stratégie, efficacité des processus et introduction de nouveaux modèles d’entreprise vous aident à améliorer significativement la compétitivité de votre entreprise.

Nous nous consacrons aux questions suivantes:
- Notre carnet de commande est relativement plein, mais notre rentabilité est insatisfaisante. Que devons-nous changer pour améliorer nos résultats?
- Où allons-nous? Quelle orientation devons-nous prendre pour que notre entreprise suive (encore) son cap dans 3 à 5 ans?
- Comment gérer les nouveaux défis d’un marché en perpétuelle transformation? Sur quoi faut-il mettre l’accent?
- Quelles tendances et technologies sont importantes pour notre branche et représentent une chance et/ou un risque?
- Comment générer des profits et des valeurs durables?
- Quels sont nos futurs produits, prestations, assortiments, marchés et clients?
