Par des entrepreneurs. Pour des entrepreneurs.

Au RCE, les patronnes et patrons d’entreprise sont au cœur de nos préoccupations. Dans un monde marqué par des changements toujours plus rapides, vous apporter le soutien nécessaire pour relever les défis variés qui se présentent à vous et planifier avec succès l’avenir de votre entreprise, constitue à la fois notre motivation et notre objectif principal. Car les PME doivent rester ce qu’elles sont déjà aujourd’hui: l’colonne vertébrale de l’économie suisse.

Un soutien d’égal à égal.
Au RCE, nous misons sur l’élaboration commune de solutions sur mesure, efficaces au quotidien. Dans ce processus, nos entrepreneurs vous offrent soutien, écoute, dialogue et accompagnement. C’est pourquoi ils portent le titre d’Accompagnants et non de conseillers.

Rien ne remplace une relation personnelle.
Entretiens Entrepreneur, Ateliers d’accompagnement ou workshops en groupe, le cadre reste toujours personnel et nous ciblons le bénéfice individuel de chacun.

Bien connecté, c’est à moitié gagné.
Le RCE donne accès à un réseau d’Experts représentant quelque 300 entreprises florissantes. Nous vous proposons conseil, accompagnement et soutien dans toutes les phases que traverse votre entreprise, de la création à la transmission.

De précieuses rencontres.
Nos manifestations, ainsi que le plus grand Club d’Entrepreneurs de Suisse, permettent à des personnalités de tout le pays de se retrouver pour discuter, profiter des expériences des autres et lier de précieux contacts.

Les petites et moyennes entreprises constituent le moteur et la force de l’économie suisse:

Création régionale d’emplois et de valeurs,
Synonymes d’avenir, de patrie pour leurs collaborateurs, apprentis et clients,
Partenaires de confiance et de proximité,
Engagement personnel à travers leur travail,
Elles incarnent les valeurs suisses et les exportent à travers le monde.

Par des entrepreneurs. Pour des entrepreneurs.

Nos Accompagnants ne sont pas des consultants: ils sont eux-mêmes de brillants entrepreneurs. En tant que tels, ils connaissent très précisément les défis de l’entrepreneuriat et sont en mesure de vous soutenir et de vous accompagner mieux que quiconque, avec ouverture et honnêteté.

Entretien Entrepreneur gratuit

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Prendre les mesures adéquates maintenant pour améliorer les processus.

«Optimisation des processus» vous permet de libérer un potentiel insoupçonné au sein de votre entreprise.

«Optimisation des processus» vous permet de libérer un potentiel insoupçonné au sein de votre entreprise.

PDF «Optimisation des processus»

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Passer de l’organisation à l’auto-organisation. La thématique clé «Optimisation des processus» du RCE vous permet de libérer un potentiel insoupçonné au sein de votre entreprise. Augmentez la performance et la qualité de vos prestations et produits grâce à des processus qui ont été définis ensemble et qui sont ancrés dans votre entreprise. Les perspectives d’avenir de votre entreprise en seront renforcées durablement.

«Grâce au RCE, nous avons répondu aux questions clés, défini clairement nos processus et les avons ancrés au sein de l’entreprise. Cela se traduit par un gain de temps et une réduction des coûts dans de nombreuses activités, soit un avantage décisif dans un environnement toujours plus concurrentiel.»

Voici les questions clés qui nous intéressent:

Consacrons-nous la majeure partie de notre temps à ce qui rapporte le plus, ou effectuons-nous du travail superflu?
Comment décrire notre collaboration: est-elle autonome, indépendante et soudée?
Sommes-nous entourés des bonnes personnes qui font les bonnes choses correctement?
Les processus sont-ils réglés et les interfaces définies clairement?
Sommes-nous efficaces? Certaines tâches sont-elles effectuées à double, voire à triple? Connaissons-nous, dès le début, l’objectif de notre mission?
Les tâches similaires sont-elles exécutées de façon similaire?
Avons-nous réfléchi aux processus clés de notre entreprise et à qui en incombe la responsabilité?
Lesquels de ces processus sont analogiques, lesquels automatisés?
Les processus sont-ils décrits clairement et sont-ils applicables aisément?
Existe-t-il des formats visant l’optimisation des processus actuels?
Existe-t-il des organes de contrôle adéquats pour les processus définis?
Nous concentrons-nous sur notre création de valeur?